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Der business lunch oder „Never eat alone“ (Networking)

Der business lunch oder „Never eat alone“, wie es ein bekannter amerikanischer Networker einmal pointiert formuliert hat. Gut „never“ ist dann doch ein bisschen viel, aber warum denn nicht mal einfach so mit anderen zwanglos zusammen essen? Bei Xing bin ich schon seit einigen Jahren Mitglied, den monatlichen business lunch der Regionalgruppe, der hier in verschiedenen Städten im Bodenseeraum durchgeführt...

Wer Gäste einlädt, sollte sie auch reinlassen (Networking)

Eigentlich eine Selbstverständlichkeit, so sollte man meinen. Dass dem nicht so ist, habe ich kürzlich am eigenen Leib erfahren müssen. Zugegebenermaßen ich war zu früh dran, um genau zu sein, 30 Minuten vor dem offiziellen Einlass. Mit Mühe hatte ich den schmalen Schlupf in der Mauer gefunden, der schon als Erstes signalisierte, dass Gäste hier nicht wirklich willkommen sind. Da...

Personalentwicklungsinstrumente und deren Einsatz in Unternehmen

Eine vergleichende Studie der ANTARIS®, Informationen zur Studie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Personalabteilungen verschiedenster Unternehmen im südlichen Baden-Württemberg wurden zu folgenden Themen befragt: Personalentwicklung im Allgemeinen, Fortbildungsmaßnahmen, Instrumente der Personalentwicklung, Mitarbeitergesprächen sowie Vertrauen und Misstrauen innerhalb der Unternehmen An der Befragung nahmen ausnahmslos Personen teil, die mind. 18 Jahre alt waren. Die Auswahl der Befragten erfolgte durch ein mehrstufiges Zufallsprinzip. Die Feldzeit der Studie lag zwischen März und...

Die seltsamen Methoden (mancher!) Konzernmitarbeiter

Der Unternehmer Reinhold Würth, Marktführer in der Befestigungs- und Montagetechnik, hat völlig Recht, wenn er seinen Mitarbeitern untersagt während der Arbeitszeit mit ihren Geschäftswägen zum Tanken zu fahren. „Und wehe, Würth erwischt bei einem seiner Ausflüge in den Außendienst einen Verkäufer dabei, wie er während der Dienstzeit tankt. „Nu rechnen Se doch amol“, rutscht er dann ins Schwäbische, ‚mir...

Schau mir in die Augen, Kleiner

Wenn das Berufsbild von einem erwartet, dass man die Spreu vom Weizen trennen soll, dann wird ein analytisch-kritischer, zu weilen auch skeptischer Blick zur generellen Haltung. Wenn es für Personaler im Recruiting-Geschäft eine typische Handbewegung gäbe (die älteren Semester unter den Lesern werden sich hier noch an Robert Lemke erinnern), dann könnte es vielleicht der erhobene oder gesenkte Daumen sein....

Generation Min-Max – have fun, be sorglos

Kennen Sie dieses Verhalten: Ihr Mitarbeiter geht in Urlaub und hat sich mit seiner Vertretung nicht abgestimmt? – Hat sich wohl nicht ergeben. Und: Sie machen Ihrem Mitarbeiter in einem anlassbezogenen, sachlichen Kritikgespräch auf ein Fehlverhalten aufmerksam, mit dem Ergebnis einer Krankmeldung für den nächsten Tag. Oder dieser Klassiker: Ihr Mitarbeiter erscheint unvorbereitet zum Meeting, Kunden- oder Lieferantengespräch. Termine...

Fachkräftesicherung

Mitarbeiternotstand? BUSINESS today sprach mit Norbert W. Schätzlein, geschäftsführender Gesellschafter der ANTARIS Personal- und Wirtschaftsberatungs GmbH & Co. KG in Ravensburg. Ist Fachkräftesicherung auch zwischen Alb und Bodensee ein Thema? Norbert W. Schätzlein: Wenigen Großunternehmen in der Bodenseeregion gelingt es, hohe Sogkraft zu entfalten. Mittelständische Unternehmen stehen häufig im Schatten dieser Global Player. Sie werden von guten Fachkräften nicht ausreichend wahrgenommen. Für...

Managementmoden kommen und gehen, bestimmte Führungsprinzipien aber überdauern die Zeit

Wie wirkt der nachstehende Werksauszug auf Sie? Geworden ist ihm eine Herrscherseele, Und ist gestellt auf einen Herrscherplatz. Wohl uns, dass es so ist! Es können sich Nur wenige regieren, den Verstand Verständig brauchen – Wohl dem Ganzen, findet Sich einmal einer, der ein Mittelpunkt Für viele tausend wird, ein Halt; - sich hinstellt Wie eine feste Säul, an die man sich Mit Lust mag schließen und mit...

Denkstilanalyse: und was dann?

Wo die Wertfreiheit anfängt und endet Jeder Mensch ist einzigartig. So einmalig wie ein Fingerabdruck sind auch die Denk- und Verhaltensweisen eines Individuums. Das klingt banal, ist es aber nicht. Mit dem Link zum Fachartikel erfahren Sie mehr über die Wertfreiheit von Persönlichkeitsprofilen und wann funktionsbedingt in Unternehmen die Wertung einsetzt. Diversity und Heterogenität ist alles wunderbar, solange die Performance stimmt. Was Führungskräfte...

Schwarmintelligenz in Theorie und Praxis

Schwarmintelligenz – warum es funktioniert, finden Sie hier: Brüten Sie noch oder schwärmen Sie schon-07-2012-II Und wie Sie’s im Unternehmen praktisch anwenden können, erfahren Sie bei www.siris-systeme.de Ihr Norbert W. Schätzlein, www.siris-systeme.de